Si vous cherchez un partenaire de confiance pouvant vous conseiller dans les domaines suivants, vous êtes au bon endroit !

Caracas Consulting Sàrl

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LA VALEUR AJOUTÉE

Notre raison d’être, c’est d’aider les entrepreneurs à créer de la valeur ajoutée en leur permettant de se décharger de tout ce qui n’est pas leur corps de métier.

NOTRE EXPERTISE

Grâce à notre vaste expérience du métier, nous pouvons vous apporter notre expertise dans tous les domaines touchant à la gestion et l’organisation financière d’une entreprise, quelque soit sa taille ou sa forme juridique.


 LA CONFIANCE

Les liens de confiance que nous tissons sont les plus précieux à nos yeux. Nous mettrons tout en oeuvre pour les honorer sur le long terme.


NOUS VOUS GARANTISSONS

  • Un conseil personnalisé en toute confidentialité et indépendance
  • Un travail de qualité dans le respect des normes légales et déontologiques
  • La recherche de solutions pragmatiques et efficientes
  • L'écoute, la disponibilité et de la flexibilité
Où nous trouver ?
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Prestations & Services
Comptabilité Conseils fiscaux Création d'entreprise Déclaration d'impôt Révision Salaires



NOS DOMAINES D’EXPERTISE


Parmis nos domaines d’expertise, nous avons choisi de mettre en avant 3 activités :



CRÉATION D’ENTREPISE


Lorsqu’on se lance dans une aventure aussi prenante que la création d’une entreprise, l’important est de s’entourer des bonnes personnes : des professionnels qui sauront comprendre rapidement les enjeux de votre business afin que vous puissiez vous concentrer sur le coeur de votre métier, votre passion.

Très vite, il y a des choix importants à faire. Par exemple :

  • Comment faire un business plan ?
  • Est-ce vraiment nécessaire ?
  • Quelle est la forme juridique la plus adéquate ?
  • Quelles assurances sont obligatoires et lesquelles sont facultatives ?
  • Quel logiciel comptable est le plus adapté à mes besoins ?
  • Dois-je m’assujettir à la TVA ?
  • Qu’en est-il des autres impôts ?
  • Quels seront les impacts de mes choix sur le plan fiscal ?

Nous pouvons vous apporter des réponses claires à toutes ces questions et ainsi vous accompagner au mieux vers la réussite et l’accomplissement de vos objectifs.

Dans cette phase de lancement, une bonne préparation est déterminante pour la suite de vos activités.



RÉVISION


Expérience de plus de 10 ans dans la révision comptable


Vous vous demandez si votre système est le plus optimal ou s’il comporte des failles ? Vous souhaitez mettre en place un système de contrôle interne (SCI), un système de gestion de la qualité ou de gestion des risques ?

Grâce à notre expertise, nous pourrons vous apportez des conseils adaptés à votre situation en vue d’améliorer votre efficacité et l’efficience de votre entreprise.

La révision annuelle des comptes est une garantie de qualité et de fiabilité quant à la lecture des comptes. A notre sens, le rôle du réviseur ne se résume pas à délivrer un rapport standard et corriger les éventuelles erreurs détectées dans les comptes. Il doit apporter une plus-value concrète, par son regard neutre et indépendant et une vision globale de la situation. C’est une occasion de faire le point sur les risques systémiques en terme d’organisation et de gestion de la comptabilité.

En outre, il faut savoir qu’une révision restreinte est obligatoire à partir de 10 emplois plein temps en moyenne annuelle.



ANALYSE FINANCIÈRE


L’analyse financière est une étude approfondie des états financiers afin de mieux connaître et comprendre la structure des comptes. Elle permet d’établir un diagnostic sur les forces et les faiblesses de l’entreprise et d’identifier la nature des disfonctionnements.

Il arrive toujours un moment où les dirigeants doivent se poser les bonnes questions. Par exemple :

  • Faut-il investir dans de nouveaux projets ?
  • Est-ce que ma rentabilité est satisfaisante par rapport au marché ?
  • Qu’est-ce qui plombe mes coûts ?
  • Quel niveau d’endettement est optimum compte tenu des risques inhérents à mon activité ?
  • Comment améliorer ma marge ?

L’analyse financière vous permettra de répondre avec clairvoyance à toutes ces questions. Elle devrait être une étape préalable à toute décision stratégique de gestion d’entreprise.

Cette analyse comporte 4 étapes :

1. collecte des informations sur, au moins, deux exercices comptables

2. retraitement des comptes pour refléter une image fidèle de la réalité, bilan économique et autres éléments déterminants

3. calculs des ratios liés au bilan aussi bien qu’au compte de résultat

4. analyse, comparaisons (au marché), interprétation et recommandations.

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